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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
5 J& ~) Z- S) f& [一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息% m8 ]/ `! g m4 @; \
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所: d: Z e! J1 h+ v# g$ ^3 s6 M: w
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共9 c8 \$ }: I# y
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
i; q' N$ m3 H数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。' s1 D3 S8 ~9 S) P
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接2 ?, t& k- @; v+ B3 e5 W g/ u9 q9 m
和抗毁备份功能。6 h9 {# x; r% u! r( _0 Z1 J0 X X
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ Y1 s+ \4 d' H1 g+ R" e$ T
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
% `4 E3 F( z D6 q e' h8 y7 x数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
8 u+ W+ ?9 U6 e) n" D5 s变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
$ b/ L+ q: A: r; ]化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分6 A3 t: n7 N7 S8 d
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% m6 G9 `; C t# z务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
- H$ i1 y G1 P9 @! ]据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
5 ?- D! f4 i! w! b. u0 N财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或$ h# x4 K% c$ {- M! E* `, @
自动完成处理操作。
. S9 [3 E8 `( i1 c: i' A; T+ ]三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
* v- D5 q X: \0 c- E' l金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒. z4 W! k+ j; e2 H: X$ M: D
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
0 i5 W3 r. E& o+ S索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
[+ M7 B$ j: R" K- `功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
U, n: B+ b* J5 E* W* w的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
+ O- g' k- a" U4 s场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且2 b. ]5 x4 w$ U; W) ]' L7 _
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。5 S) t- R/ \6 ?- T* k: S. K# S7 r
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不5 F: i& M0 N% s! @; @. n8 Z
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
5 Q! I# l6 V. \9 @' B; |! ]间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风1 J) p* N+ g7 e. j/ B$ C
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
6 q2 o- j* y4 s7 J0 A5 g% z提升军队财务保障力生成的效益1 }# u( ?* I& P J
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
; R& `. g+ p( _ V4 H负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
, a7 _& h# A8 {& J/ I予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
% f/ W+ B; y# s: {保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向% A# l+ `$ e8 X/ H
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁2 R+ L- L |( f
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! B7 s) I, M7 F) R- H$ B踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。+ U0 r* k" D2 y& n! G
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
+ [2 n! t) V K3 L; s: p信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提0 B- G4 O# A4 r
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导1 D1 x9 _: y6 R1 n
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
2 h' G9 j3 y* q8 V, `9 }$ U; m& R部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 W6 g* x- o. {6 v综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。2 z- X) z& I/ J- ]0 _# t: s! g5 I
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
6 T/ I. `/ O2 B! c; [% W总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整4 V$ k, u" D. [: ~' @5 t
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
' [3 d' k7 G5 E基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵: @- s5 O0 }- Z
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
0 }& h K7 ]" S1 \5 |. B$ p恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
' X, p F- K. d* h% B$ H0 ^9 @专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
8 P2 a4 y& i! p9 g+ K% p$ v6 ?行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
2 X8 k8 ]1 K% m7 D( a' Y5 d激发军队财务保障力生成的动力
0 C; O* ^0 p$ A% Q8 H* K一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照9 z! o- }$ r, H% t
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有4 x+ g/ V" O- n6 T2 w6 P( |
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式# G) e; q( \$ `
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订5 O. p: ?) y }! D) L
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军9 x4 p! F3 a% B+ R$ a M
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各9 E* [' w; x; |8 J# d
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
# [3 e/ B4 X$ H( h经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
, @) C y. u+ T任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽# Q+ e. ?: x* S* V
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
) U7 y1 n2 {* L1 e3 f% @: \管理责任落到实处。
$ F3 X3 u4 {2 I# b2 N. l另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& i% |5 P% p5 H5 K- y6 }0 p$ V& N# V- ?/ d按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( N% h' W- _( E% u! u的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导' g' C& `' b! _6 W; S. o( h
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
9 ~; M6 I1 r* y. d确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。2 J7 S, i! z3 [$ J! p! K; m
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
' V3 `4 d( H8 C6 u责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经/ r$ I, o# Q7 A
责任审计。+ ~( y1 |) s2 ?7 G
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
3 ~3 J. e: t$ h: K3 J* N: c" i6 a现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处8 L4 T }# Z9 H% ~! o5 a) ^) q$ `
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作" L8 F7 I( K s! @: l1 Q
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确5 q2 Y T8 [/ x/ \) d- y
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规- K: s4 ]4 q4 t% k& v' z
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，3 ?/ E' C5 R9 M( L1 M. \' |
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
4 v$ Z4 g1 U' [4 l" k c. _罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障: c4 }7 W* ^5 z, y+ r9 g0 [7 j
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
