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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率0 ^& I3 c2 i) C3 q' I9 M. `7 T
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息9 r. k. H1 n3 K0 v. p" R
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
3 Y5 S! r' K% m0 G7 M! j2 E有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共. {1 D4 r+ P* X+ v6 ~& J
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
$ T( H: P& X+ u% [9 x( L) r数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。, \7 ` n. u7 {/ D2 b5 P
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
% x- V6 |8 X- O! K4 {和抗毁备份功能。$ h5 N% {& e. M9 }
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
" b1 w! V/ P3 z) @2 A网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
8 O, U: C% {5 Q0 |" U% L/ T( e数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
' [5 D6 i: {8 p3 {变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息& Y8 ]+ u) `' r2 k7 n! R. a
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分% P0 Y3 r( `1 [( \1 P) y# B9 i O& ^
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
& K o. R6 @( C2 W& F% z务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ B: Z1 R; {5 D据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
# T% |5 Z. q: e8 Q, x财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或" P2 E9 |3 b; _& p, |% D
自动完成处理操作。7 M( M9 C( Q5 x0 d& j- `. d' |
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
; p' _, T7 f9 ?金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒1 q7 R6 V% d9 A& P: S- K# @. E
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探/ Z& M% O% W s' Z: o
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种1 r- F! O _, o0 N! M$ O: E
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障" M5 y, E+ R9 T3 T/ a& Q+ I5 W
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
" k& N6 q- u, \/ m场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且1 h& d) @. l$ ]% ?6 v6 Y
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
' F" s4 B. l- Q- ?5 W同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. r! y; j0 T7 }3 h c- ~断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
2 V7 e' Q& D r T+ |0 g: O0 i间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
; O# C! r8 z9 l险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
9 X- n& W8 p2 g, g1 o7 i3 t# w提升军队财务保障力生成的效益5 b+ U4 z/ E( t- b5 G/ ?' Z$ m
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
# I) z, K7 a* O- u5 W9 |负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重% `1 h7 `* M3 V6 [! I3 ~
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合) D/ R: z K3 q. L; L
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向5 G! X& r3 l* H: P6 Z) q
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
- K9 B+ ?5 t) w2 J+ a2 O8 t环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
" k4 I5 X! i9 Z) D踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
& i. X C+ w+ d! U+ f其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队" o$ x+ g4 c8 A8 a/ K
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
2 ~/ X. K% c: f5 l高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
6 @! z6 ^& S! B: F, s各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
6 o0 A5 J2 c( u" z7 B6 T( o部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
& \) T, q+ v2 ]; `综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
) O a5 J/ _! E再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
7 a5 }( D: Z* t- g0 m- N总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整/ d9 V1 G' Z; T2 ^; L" h+ c$ C
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
+ a1 |, K1 ^# {基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
5 f2 B3 n1 q- X- _( o! ?; j. e工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
7 y7 Q2 Y/ {( @恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款1 j2 H. A) z1 h+ y% }
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
! p- Q2 C& @ }( B5 g1 G行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，8 B+ _: A: _0 b6 T1 D
激发军队财务保障力生成的动力
& c# Q' v1 R/ \一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照1 X) b, m) W7 B" I# V" s
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有0 H' v& K. u' e+ Q
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
' k8 Y9 s% A& {. e8 k1 `和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
6 U% E7 L& [* z J经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军; e6 I9 {! G$ R& P9 N
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各0 w! o7 L/ r% _; W/ N L
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! c9 Y% |# c2 w% w4 L$ _3 z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责" v; T" `) s5 x
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
6 S+ h2 ]2 k1 M' F5 z0 @责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
* M$ R% ^+ p; D7 R管理责任落到实处。 \/ }' R* s% x* u
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。8 b2 I# h, x6 ` n) l! s
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
+ Y/ P& N5 K: w/ L( X. @9 p3 c) ]0 g的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导4 g; h' Q- r( g" ]8 E2 I9 V
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
& R& N- a1 @2 @; t) B, t确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。$ n" v1 J3 J! o7 ]; [
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
# C/ J0 L; f1 u/ N7 H责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( a. b" a7 M" [' F6 q4 }5 U责任审计。
& N7 Y1 m+ d- i3 a$ _此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。+ N$ @9 }( V U# V3 E& `- m& T
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
/ X) t6 T7 R3 A/ q9 N罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
1 n# M5 A6 s X$ ?用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确* O8 I* |5 D' f+ ^3 _
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规4 `6 g' I K0 @, C3 }% j
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
4 D2 p8 e+ @3 o. I& \% |依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处- _3 k! _, y8 l1 I+ \& q
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障! B1 w& Y% F: S0 P4 z9 ~: z. |
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-4-26 14:27:51
