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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
, X2 G5 M3 I9 o. H) K7 i一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
8 ?2 y; b! t C' z技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
( O) H2 `( `% r6 R q! p6 y- A9 V有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共; D- g6 c5 z* X# d. T0 e: j
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' c! H+ O9 d" O数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% n( M$ N9 s' N- S利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
. @; A+ E; ?4 i v- d和抗毁备份功能。
! X0 M* h& y3 |) E+ I K6 l二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程. Q+ Q, ]5 B9 N7 K; e$ {
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
* D* E+ }, O; f% E0 F" ~数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转: C7 i1 x" u, _6 K& ]9 o) ^
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息4 ?6 L, C$ K" \& l9 X2 M
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
7 w4 I4 {- m, b1 ~: s析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% V% A4 v ^! O N务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
) i% Y9 E1 v$ W- R- Q据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关$ v5 i5 w! i" `( P. h. e
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
+ ?7 u1 B" R$ q6 Q# [自动完成处理操作。" H7 e# l z3 F; ?; X
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
' z4 a7 _1 R# @9 w) b' V金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
7 x9 X. ?4 S2 F2 b: r' T介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
. H1 @* d% \3 _* k索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种) F7 c h1 l. a/ e7 h
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障% Z# e0 N# f9 a8 {1 H5 ]
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市4 b A- |8 A8 A: k' V6 a2 ]/ i! H5 |
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且; U8 x c# ?- ]2 J
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
0 P7 h& i2 p. [) ]同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不: m- m( c$ M; ]' {0 ^0 R0 M! N
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
; E ^- g, _+ R% V6 E' P间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
; d' j" N! m! x. F/ Y* q7 I# s6 x险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
0 R ?3 k6 m/ M% a提升军队财务保障力生成的效益3 r Q3 \3 V6 m, R9 B. r C t% g
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级9 R% k; \6 {6 c) U
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
0 L; y- \4 a m) E( B- z f予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合' |, j# T X! ~ B! p: V
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
; i- [, ~5 [. y7 \6 N+ @信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
" M/ |9 w M6 {' |. ^环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟; ~1 ]4 W5 M' F/ @ m, F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。) Y" |9 t7 W1 N3 D+ K) x& j
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
# g# |3 q5 m3 ^( N# {信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
, t( X0 s6 I" t/ z3 C! R( i高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
! B$ ] n- @' W各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装6 O9 I9 D6 z8 ~# N
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、* X3 B1 l( o8 u; O: X
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 l3 P4 I* ? S5 B) c
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实5 ^( a6 P$ F B$ B4 s$ }8 t) ^
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
: Z8 u( H, E* k% h# J- Y* `$ \0 V1 m治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决8 H5 x$ @) e1 N; b; S: i: Q
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
8 \- \* ?% a: h工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后; l3 T7 j" y' [: r8 l! M. _
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款! O: F5 Z( H* C' ?+ u5 z# o
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进; I" Y y/ W$ c# L8 I) N* s( f$ t- x* Y
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，) f( j5 N7 |) h2 `& g) [8 j
激发军队财务保障力生成的动力3 j) B, e i3 c8 ^6 c, A7 U$ J7 {
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照5 v0 o4 V7 ~: d) o
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- H; U* g+ K* M& T; J @# d4 w/ [评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
. k) x) c" G) o4 K/ W和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订1 _! Z2 j0 [ a
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
5 a6 \, `/ K# N- R( G7 a政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各1 V$ K1 {( P5 H F- \! _/ s8 s
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
7 g" N7 T# @7 y9 P. Q7 D) @/ M经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责4 b" J; r& d/ i& V9 M& M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽 }: o4 N+ [, G0 H4 q9 v
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
0 G- X& Z. j. E管理责任落到实处。
/ Z0 g: d3 s3 T" }1 `3 ?; f$ j/ R另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。, | _8 U, }8 Y2 B. e2 v. K
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责5 ?9 Q0 O, t! t5 H K
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
- M: T! }2 I" X- h' V" c干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正) J. L0 t% D N
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。; C8 k# e# U3 Z- d
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
% `: D4 ~. T$ o0 N) q责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经2 Z" R* L: U. r) m1 E3 D& i, z/ M
责任审计。( e* {- p6 V0 V* C" l
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
% y- \; w- a# V2 P4 L+ H# a现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 t+ k, A: `1 v! y
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
6 b% ]( T/ {' ~7 i用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
3 E9 C' O# V4 a1 P- B* v( V1 V责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
# M8 q5 e2 G0 `# |4 c9 w8 f+ i制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
& A! `4 @$ ^5 S+ z4 T& t- H Q依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
$ a/ A) L& g k4 j2 t0 D; i罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障& F2 ]- ~+ S: T$ G
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-4-26 14:27:51
