企业细算“一带一路”小账：非洲人力成本较低

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“一带一路”战略提出3年多来，越来越多的中国企业正在借助这座桥梁走向世界。
2月24日，“一带一路”智库合作联盟理事会第三次会议暨专题研讨会在北京召开。在“ 一带一路 建设：推进经验与主要问题”的分论坛上，华坚集团董事长张华荣作为代表企业在谈“一带一路”感想时称，企业要考虑几个现实的问题：生态和环境、基因与市场、进化与繁衍。
张华荣以自己所从事的制鞋业为例说，“在中国一个工人的工资是4000元，在非洲则要低得多。我们挖到一个很重要的资源，就是人力资源。”
《每日经济新闻》记者了解到，在国内日益上升的人力成本压力下，一些劳动密集型企业多年前已经转战东南亚和非洲，寻求更加低廉的用工成本。
作为国内女鞋制造企业，2012年，华坚集团正式进入埃塞俄比亚。随着国家“一带一路”战略的推进，集团目前在该国雇佣了6000名工人。正如张华荣自己所说，“现在效益不错，制造利润能达到百分之十几。”
对于为什么会选择在“一带一路”沿线的国家进行投资，张华荣有自己的想法：企业是有“生命”的——需要选择环境，选择生态，在选择环境的同时，生态可以慢慢改善。公司当初在海外投资，最重要的考虑之一就是在为当地创造大量就业岗位的同时，也能大量减少企业自身的用工成本。如果企业通过良好的文化、良好的培训来实现良好的管理，由于一些国家工人的工资只有我们的几分之一，而效益可以做到我们的60%，因此企业就能实现更多的净利润。
环保产业也是借助“一带一路”在国际舞台上快速发展的行业之一。从2015年开始，中国环保企业加快对国际上一些欠发达地区市场进行拓展，成为走出去的新领域。一位环保企业负责人告诉《每日经济新闻》记者，“一带一路”沿线国家的环保设施相对欠缺，具有巨大的环境投资市场，国内一些大的环保企业已经在加快沿线国家的环保投资，一些中小型环保企业也有很强的投资意愿，行业内曾多次组织企业去沿线国家进行市场考察。
据悉，目前环保企业在“一带一路”沿线国家投资的方式主要是收购当地的环保企业，或者是借助大型央企的海外项目“走出去”。

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他的人工低，但效率也不高啊。

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非洲就是改革开放时期的广东